首先要改善優化好企業內部的財務管理，尤其在這次的疫情階段，就需要梳理好各方面的業務流程點，根據企業自身的文化，來制定接下來企業相關業務的戰略目標，根據這次疫情所帶了的影響和風險，進一步完善好財務風險管理制度體系。

二、業務、目標的計劃

相信大家心里都非常清楚，這次的疫情無疑給企業的業務、戰略計劃等方面都帶來了嚴重的影響，像這些方面的事務，都需要根據目前疫情的狀況，重新制定出符合目前發展需求的財務戰略，計算清楚當中所存在的風險或者后果等進行細致的研判，并且做出相應的安排。 

三、風險管理