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嚴把圖紙審查
發布時間：2021-05-08 來源：dongfenghui.com 瀏覽：次
我院建筑設計公司一直對項目的風險管理，作為首要工作之一。公司在項目風險管理中制定了一系列的風險管理及標準、對項目風險的識別、分析、應對策略及風險監控過程的監管。最終的管理方向，是把項目風險導致的各種不利利因素減少到最低程度。達到降低項目失敗的風險，節約項目經費的效果。最終使改項目順利通過驗收，并獲得甲方一致認可驗收成功。
項目在建設過程中往往是在復雜的自然和大環境中進行的，因此受到眾多因素的影響，對于這些些內外部的因素，往往沒有足夠的力量加以控制，項目的過程和結果往往出人意料。集團公司針對這些不定風險因素，每個季度開展圖紙審查工作。根據公司圖紙把控的文件，我們業務部一直把圖紙質量把控作為第一要素，堅決執行公司任何項目先備案，把控設計出圖質量，進一步提高公司的整體設計質量，健全和完善建筑設計院對全國分支機構設計質量監督管理制度,提升設計院在全國范圍內的核心競爭力，適應未來建筑設計甲級院業務長足穩定發展的需要。
項目在建設過程中往往是在復雜的自然和大環境中進行的，因此受到眾多因素的影響，對于這些些內外部的因素，往往沒有足夠的力量加以控制，項目的過程和結果往往出人意料。集團公司針對這些不定風險因素，每個季度開展圖紙審查工作。根據公司圖紙把控的文件，我們業務部一直把圖紙質量把控作為第一要素，堅決執行公司任何項目先備案，把控設計出圖質量，進一步提高公司的整體設計質量，健全和完善建筑設計院對全國分支機構設計質量監督管理制度,提升設計院在全國范圍內的核心競爭力，適應未來建筑設計甲級院業務長足穩定發展的需要。
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