今年是建筑行業最難的一年，利潤巨降、資金斷裂、破產裁員，寒氣傳遞到上上下下，但我們不得不承認今年也可能是未來十年最好的一年。

在行業的寒風下，連央國企都在“斷臂求生”，賣資產、大裁員、減預算......我們不得不承認，在這一波浪潮中會淘汰80%的設計企業，努力活下去，可能是我們現在乃至未來十年的主題。

于是總公司實地走訪了部分分公司，同時對當地市場進行了調研，我們發現因項目回款周期長、時間不定、延遲支付等問題最為突出，堆積的成本壓力使得分公司無力承接部分付款比例不實、不詳、不快的項目，在市場急速萎縮的現狀下，這極易造成分公司資金鏈斷鏈的惡性循環。

經集團公司商議，決定為分公司提供實質性的資金幫扶政策，徹底解決各分公司經營過程中因為回款問題導致自身業務斷層的困難。

即日起，集團旗下各分公司承接到無法確定付款時間節點，周期的項目，滿足一定的條件和要求后，在未收到甲方工程設計款的情況下，分公司可向集團總公司申請，預支該項目的一定比例的設計勞務款項，最高墊付40%勞務款，最高金額100萬元，項目墊付款項的使用用途必須為支付分公司勞務人員用工薪酬中。