建設項目工程設計管理工作的主要內容是組織設計，配合和提供設計條件，控制設計規模、工程質量、工期與投資，組織審查和批準設計文件，協調設計外部協作關系和提供外部條件。工程設計過程管理的目的是控制設計質量，即在保證設計工作進度的條件下，以較低工程投資建設項目向業主提交符合設計標準、適用的、便于實施、能滿足使用功能與效益的設計成果，評價設計質量的最終標準是建設項目的功能和效益。

1. 建設項目工程設計質量控制要點：
a設計前控制。
b設計方案論證審查。
c設計工作質量檢查。
d工程設計進度的協調與管理措施。

2. 建設項目工程設計投資控制要點：
a優化設計。
b推廣標準設計。
c推行限額設計。
d初步設計投資概算控制。
e施工圖設計控制投資。