2020設(shè)計院發(fā)展的關(guān)鍵是什么？說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤，沒有利潤，就生存不下去。中七設(shè)計院發(fā)展到今天的規(guī)模，離不開每一位同仁的付出與努力。

但是，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，基礎(chǔ)設(shè)施投資明顯降溫，使我院面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時，今后的發(fā)展形成制約，如戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，機(jī)制不靈，技術(shù)管理人才匱乏、內(nèi)部考核機(jī)制不盡合理等，2020年設(shè)計院到底如何發(fā)展？怎么生存和做強？

以下對我院設(shè)計部2020年的發(fā)展進(jìn)行整體部署：

一、制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)。實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競天擇，適者生存”，市場不同情弱者。一步一個腳印，利用資質(zhì)升甲級的機(jī)遇、做大設(shè)計、提高市場占有率。

二、擴(kuò)展獲取業(yè)務(wù)渠道。除增強原有業(yè)務(wù)渠道外，再充分利用新媒體進(jìn)行宣傳、與全國各分公司合作項目、網(wǎng)上招投標(biāo)等；

三、加強技術(shù)力量。伴隨業(yè)務(wù)的提升，相應(yīng)的技術(shù)管理人才應(yīng)跟上，加大招聘力度，為優(yōu)秀人才提供優(yōu)秀的平臺；

 四、建立標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度。不能只有罰沒有獎，責(zé)任和回報對等，做到對員工的業(yè)績有獎有罰。激勵員工工作積極性。

五、突出主業(yè)，優(yōu)化內(nèi)部考核機(jī)制，實現(xiàn)數(shù)字化智能服務(wù)。內(nèi)部考核中其對應(yīng)責(zé)任必須對應(yīng)相應(yīng)產(chǎn)值，無產(chǎn)值部分堅決優(yōu)化掉。

最終使我院設(shè)計部面向全國范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為用戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大，將公司做強，創(chuàng)造新的業(yè)績，展示新的風(fēng)采！